О нас
Cовместный проект МГИМО и Платформы социальных изменений todogood
Приглашаем приобрести навыки управления командой и коммуникации в деловой среде, научиться давать
и получать обратную связь и вести переговоры.
Спикеры курса — эксперты и бизнес-консультанты с большим практическим опытом. Наши курсы — это не просто обзор интересной теории, но и практические задания, позволяющие отработать каждую тему и инструмент для использования их в жизненных и рабочих задачах.
Слушатели получат доступ к видеоматериалам, кратким конспектам, практическим заданиям, шаблонам и чек-листам.
Для прошедших отбор обучение пройдет бесплатно — за счет государственной программы поддержки российских университетов «Приоритет 2030».
Программы
академических часов каждая
Удостоверение о повышении квалификации
Todogood – экосистемная платформа, влияющая на социальные изменения от конкретного человека до общества в целом через предоставление возможности ответственного, экологичного развития с фокусом на лидерские и менеджерские качества
Для кого?
Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование
*лицам, не имеющим среднего профессионального или высшего образования, а также студентам бакалавриата выдается
«Сертификат установленного образца»
Спикеры
Светлана Карлович
Курс «Управление командой проекта»
- Product Owner платформы для развития Корпоративного Университета Х5 Group с целевой аудиторией более 300 тыс. сотрудников
- Коуч
- Трекер Сколково
- Лектор Skillbox
- 10 лет практики в области оценки, обучения и развития персонала. Руководила направлением обучения и развития в компаниях Тele2, Мегафон-ритейл, Евросеть, сотрудничала в качестве консультанта с компаниями Tui и РЖД.
Анна Рожнова
Курс «Коммуникация в деловой среде»
- Бизнес-тренер с опытом 15+ лет в международных консалтинговых компаниях – PwC, McKinsey
- Разработка и проведение обучающих программ и тренингов в области развития управленческих и коммуникативных навыков (soft skills) и корпоративного обучения
- Коммуникационная поддержка консалтинговых проектов
- Коммуникационная поддержка проектов трансформаций
- Сертифицированный тренер по методике MBTI (Индикатор типов личности Майерс-Бриггс)
Федор Глумов
Курс «Ведение переговоров»
- 5000+ человек научились лучше управлять собой на работе и в жизни
- SBAUNIVERSITY: OPEN SOFT-SKILLS PROGRAM FOR CAREER & BUSINESS Образовательная программа по обучению софт-скиллам для студентов и молодых специалистов.
- Банк «Русский Стандарт». Тренинги по продажам и переговорам.
- АО «СГ МСК» при Банке Москвы. Тренинги по продажам и обучению руководителей.
- ГК «Росатом» («Гринатом»), Управленческие тренинги и эмоциональный интеллект для руководителей.
Татьяна Ежова
Курс «Эффективная обратная связь»
-
Коуч, психолог, ведущий стратегических сессий, консультант по организационному поведению
-
Преподаватель курсов по формированию команд и карьерному консультированию «Психодинамика бизнеса», магистратура «Психоанализ и бизнес-консультирование» НИУ ВШЭ
-
Директор трансформационных развивающих программ для руководителей
-
Ведущий тренингов по коучинговым навыкам, умению взрослых учиться, групповой динамике, принятию обратной связи
-
Преподаватель HR Development Lab, Kingston/РАНХиГС CIPD IHRM Masters
программы
4 программы повышения квалификации
Управление командой проекта
Описание
Слушатели научатся формировать проектную команду, выстраивать эффективную работу, распределять роли и использовать digital-инструменты, чтобы выполнять поставленные задачи и достигать новых высот. Курс включает изучение общих принципов управления и инструментов для грамотной постановки целей и распределения ролей и зон ответственности.
Коммуникация в деловой среде
Описание
Правильная коммуникация помогает добиваться необходимого результата в профессиональной среде.
Слушатели смогут развить уверенность и научатся отстаивать свою позицию, устанавливать и поддерживать контакт, представлять себя в письменной и устной коммуникации, подготовиться к собеседованию и осуществлять эффективный нетворкинг.
Эффективная обратная связь
Описание
Обратная связь — мощный инструмент, который помогает профессионально расти и быстрее достигать целей.
Слушатели курса научатся использовать получаемый фидбек для профессионального и личностного роста, а также сообщать о зонах роста так, чтобы повысить мотивацию.
Ведение переговоров
Описание
Курс позволит освоить актуальные переговорные техники.
Слушатели научатся правильно готовиться к переговорам, определять позицию оппонента, снимать возражения, аргументировать свою точку зрения и добиваться желаемых результатов в общении.
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Управление командой проекта
Описание
Слушатели научатся формировать проектную команду, выстраивать эффективную работу, распределять роли и использовать digital-инструменты, чтобы выполнять поставленные задачи и достигать новых высот. Курс включает изучение общих принципов управления и инструментов для грамотной постановки целей и распределения ролей и зон ответственности.
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Коммуникация в деловой среде
Описание
Правильная коммуникация помогает добиваться необходимого результата в профессиональной среде.
Слушатели смогут развить уверенность и научатся отстаивать свою позицию, устанавливать и поддерживать контакт, представлять себя в письменной и устной коммуникации, подготовиться к собеседованию и осуществлять эффективный нетворкинг.
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Эффективная обратная связь
Описание
Обратная связь — мощный инструмент, который помогает профессионально расти и быстрее достигать целей.
Слушатели курса научатся использовать получаемый фидбек для профессионального и личностного роста, а также сообщать о зонах роста так, чтобы повысить мотивацию.
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Ведение переговоров
Описание
Курс позволит освоить актуальные переговорные техники.
Слушатели научатся правильно готовиться к переговорам, определять позицию оппонента, снимать возражения, аргументировать свою точку зрения и добиваться желаемых результатов в общении.
Доступ к онлайн платформе
3 недели
Длительность
16 ак. часов
Условия участия
Обучение на курсах бесплатное. Документ о повышении квалификации выдается при успешном освоении курса.
Для записи на курс необходимо пройти регистрацию, можно выбрать только один курс.
Информация по процедуре подачи документов будет направлена всем зарегистрировавшимся на эл. почту указанную при регистрации до старта обучения.
Организационная информация по оффлайн дням и процедуре организации подачи заявки на проход в здание МГИМО поступит на эл. почту участникам, указавшим город проживания «Москва» в срок до 7 ноября. Количество участников оффлайн дней ограничено — посетить мероприятие смогут первые 300 человек.
Копия паспорта
2 и 3 страницы, а также страница с регистрацией
Копия СНИЛС
Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании
При наличии
Заполненное заявление на зачисление и согласие на обработку персональных данных
Эффекивная обратная связь
Структура курса состоит из 5 последовательных модулей:
-
Что такое обратная связь (3 лекции)
-
Как давать обратную связь (3 лекции)
-
Роль дающего обратную связь (2 лекции)
-
Роль принимающего обратную связь (3 лекции)
-
Слушание (3 лекции)
В рамках каждого модуля будут представлены лекции по соответствующим тематикам. Формат лекций — видео или текстовые файлы, практические схемы. Ориентировочное время усвоения — до 20 минут. По итогам каждого модуля предполагается выполнение практических заданий, после выполнения которых вам будет открыт доступ к следующей ступени.
По окончании всех модулей вам будет предложено выполнить итоговый тест, который поможет сравнить свои показатели с началом обучения и оценить свой личный результат эффективности обучения.
Пояснение: Практические и итоговые задания сформированы с целью помочь участникам определить степень усвоения представленной информации. Это не классическая система оценивания и результаты их выполнения в итоговых документах отражены не будут.
Спикер курса — Татьяна Ежова.
Консультант по организационному управлению, коуч, методист, менеджер корпоративных программ развития лидерства, преподаватель лаборатории развития персонала Кингстон/РАНХиГС.
Коммуникация в деловой среде
Структура курса состоит из 3 последовательных модулей:
-
Средства деловой коммуникации (7 лекций)
-
Самопрезентация: как рассказать о себе кратко,
убедительно и интересно? (5 лекций) -
Презентация идеи: как рассказать о своем проекте
кратко, структурировано и с фокусом на результат? (5
лекций)
В рамках каждого модуля будут представлены лекции по соответствующим тематикам. Формат лекций — видео или текстовые файлы, ориентировочное время усвоения — 20 минут. По итогам каждой лекции предполагается выполнение практических заданий, после выполнения которых вам будет открыт доступ к следующей ступени.
По окончании всех модулей вам будет предложено выполнить итоговый тест, который поможет сравнить свои показатели с началом обучения и оценить свой личный результат эффективности обучения.
Пояснение: Практические и итоговые задания сформированы с целью помочь участникам определить степень усвоения представленной информации. Это не классическая система оценивания и результаты их выполнения в итоговых документах отражены не будут.
Спикер курса — Анна Рожнова.
Бизнес-тренер с опытом работы в международных консалтинговых компаниях более 15 лет; сертифицированный тренер по методике MBTI; разработчик и лектор обучающих программ и тренингов в области развития управленческих и коммуникативных навыков и корпоративного обучения.
Ведение переговоров
Структура курса состоит из 5 последовательных модулей:
-
Стратегии ведения переговоров: борьба и
сотрудничество (4 лекции) -
Коммуникационный цикл (5 лекций)
-
Управление эмоциями как способ воздействия в
переговорах (7 лекций) -
Фокусы внимания при ведении переговоров (4 лекции)
В рамках каждого модуля будут представлены лекции по соответствующим тематикам. Формат лекций — видео или текстовые файлы, памятки, чек-листы, примеры реальных кейсов. Ориентировочное время усвоения — до 20 минут. По итогам каждого модуля предполагается выполнение практических заданий, после выполнения которых вам будет открыт доступ к следующей ступени.
По окончании всех модулей вам будет предложено выполнить итоговый тест, который поможет сравнить свои показатели с началом обучения и оценить свой личный результат эффективности обучения.
Пояснение: Практические и итоговые задания сформированы с целью помочь участникам определить степень усвоения представленной информации. Это не классическая система оценивания и результаты их выполнения в итоговых документах отражены не будут.
Спикер курса — Федор Глумов.
Практикующий тренер по коммуникациям. Тренер Банка “Русский Стандарт” по продажам и переговорам, тренер Корпоративного университета Правительства Нижегородской области по управлению для руководителей; тренер ГК “Росатом”.
Управление командой проекта
Структура курса состоит из 8 последовательных модулей:
- Понятие проекта и команды проекта (2 лекции)
- Кто такой менеджер проекта? (3 лекции)
- Формирование команды (3 лекции)
- Роли участников проекта (2 лекции)
- Этапы развития команды (3 лекции)
- Основные инструменты управления командой (6
лекций) - Инструменты управления командой (4 лекции)
- Инструменты для организации работы команды (2
лекции)
В рамках каждого модуля будут представлены лекции по соответствующим тематикам. Формат лекций — видео или текстовые файлы, таблицы, чек-листы. Ориентировочное время усвоения — до 20 минут. По итогам каждого модуля предполагается выполнение практических заданий, после выполнения которых вам будет открыт доступ к следующей ступени.
По окончании всех модулей вам будет предложено выполнить итоговый тест, который поможет сравнить свои показатели с началом обучения и оценить свой личный результат эффективности обучения.
Пояснение: Практические и итоговые задания сформированы с целью помочь участникам определить степень усвоения представленной информации. Это не классическая система оценивания и результаты их выполнения в итоговых документах отражены не будут.
Спикер курса — Светлана Карлович.
Сертифицированный коуч; ex-руководитель направлений обучения и развития в компаниях Тele2, Мегафон-ритейл, Евросеть; бизнес трекер инновационного центра Сколково.
FAQ
Зачем при регистрации указывать СНИЛС, а также информацию об образовании?
СНИЛС и информация о наличии высшего и среднего профессионального образования требуется для выдачи документа установленного образца о повышении квалификации. Данные сведения подаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации».
Зачем при регистрации указывать место работы?
Информация требуется для образовательного партнера (МГИМО), чтобы понимать в рамках какой текущей специальности вы выбрали программу, а также для того, чтобы будущие программы были более релевантными.
Могу ли я записаться на несколько курсов?
Можно выбрать только одно направление, по которому будет выдан документ установленного образца о повышении квалификации. Но вы сможете выбрать другие программы в рамках следующих потоков проекта.
Я подала заявку на 2 направления, сейчас узнала, что так нельзя — что делать?
Одна из заявок будет аннулирована. Напишите куратору в телеграм t.me/softskills_FAQ на каком курсе вы останетесь и какой необходимо аннулировать.
Я заполнял заявку, когда еще не было подробного описания программ. Сейчас я почитал описание и меня заинтересовала другая программа. Есть ли возможность поменять курс и как это сделать?
Вы можете написать в группу в телеграм t.me/softskills_FAQ этот запрос и указать ФИО и на какой курс хотите перейти до 20 ноября.
Почему онлайн-курс бесплатный?
Обучение проводится за счет МГИМО в рамках реализации программы «Приоритет-2030»
Кто будет оценивать итоговый тест?
У каждого курса есть выходная диагностика, чтобы сравнить как было/стало. Но вариантов его не пройти или вариантов оценивания и выставления оценок не будет. Поскольку все задания проверяются системой автоматически, то в итоге вы увидите свои баллы на входе и на выходе из обучения.
Можно ли делиться ссылкой?
Можно и нужно, но важно успеть подать заявку до 20 ноября! Главный критерий — наличие у всех участников среднего профессионального или высшего образования и мотивации завершить программу.
Что ответить на вопрос «Откуда узнали о программе», если мне пришла рассылка от todogood, но нет такой опции для выбора?
В поле, где можно написать комментарий, укажите todogood как источник.
Это точно рассылка от todogood? Боюсь попасться в мошенническую схему, указывая в форме номер СНИЛС.
СНИЛС нужен для регистрации участника (слушателя) в ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) квалификации, документах об обучении). Дополнительно обращаем ваше внимание, что СНИЛСы собирает непосредственно МГИМО и несет за это установленную законом ответственность (как оператор персональных данных).
Поскольку МГИМО — Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования, в своей деятельности вуз руководствуется федеральным законодательством. Система ФИС ФРДО регламентирована постановлением Правительства РФ.
Где будет проходить обучение?
Обучение проводится на платформе GetCourse или в приложении GetCourse, максимально удобно для удаленного обучения.
А что если я начну обучение и не закончу?
В этом случае вы не сможете получить удостоверение о повышении квалификации. Но программа рассчитана таким образом, чтобы вы могли легко вписать в рабочий график и вам было интересно.
Должно ли приходить подтверждение регистрации? Как узнать, что заявка принята?
Будет ли какая-то обратная связь по практическим заданиям и насколько обязательно их выполнять?
По итогам каждого урока будет тесты и автопроверка, обратной коммуникации по заданиям не будет.